8月30日,江西世奇医疗器械有限公司召开2025年中期营销会议。此次会议旨在全面总结2025年上半年市场目标的达成状况,分析当前市场环境、市场覆盖率以及投入产出效益情况,深入探究现存的市场问题、工程技术服务水平问题、客户反馈需求问题等,并共同研讨应对策略。通过全员协同,推进2025年下半年的市场拓展与服务优化工作,以确保全年战略目标得以顺利实现。 2025年中期营销会议议程 本次会议以"聚焦市场,提升服务,冲刺全年目标"为主题隆重召开。会议由行政主管陈红艳女士担任主持,她首先向全体与会人员致欢迎辞,其次介绍了本次会议的主要议程和重要意义,为后续议程的顺利开展奠定了良好基础。 会议的第一项议程为营销部超声产品线负责人彭国涛、营销商务朱伟琴与各区域销售代表围绕市场竞争环境、客户需求变化、市场份额、目标完成率、重点项目进展情况等数据进行了全面且深入的PPT工作汇报,他们总结了上半年工作中的不足与困难,同时对下半年的市场挑战、重点项目推进计划、客户拓展进行了细致的规划,营销部成员们表示对于下半年的目标他们信心十足,壮志满满,势必全力以赴达成全年绩效目标。 营销部PPT汇报 市场的拓展离不开优质的技术服务支撑,客户的满意度更是公司长期发展的基石。会议第二项议程是由工程技术部的商务助理谢淑萍及驻点工程师们围绕客户反馈问题、响应时间、故障解决率、设备开机率、服务客户满意度等服务数据进行细致的PPT工作汇报。他们表示,在后续的工作里,将持续提升专业技能,提高服务质量,以更加饱满的状态,及时且专业地为客户解决问题。 工程技术部PPT汇报 最后,公司总经理谭啸先生对各部门工作汇报及表现作全面总结并讲话。他肯定各部门上半年成绩,也指出当前工作部分不足并提出更严格工作要求。他指出,面对下半年艰巨任务,各负责人应发挥作用,激励团队保持斗志、增强协同能力,破除部门壁垒形成合力,推动达成年度经营目标,为公司高质量发展筑牢基础。 团建活动 为了凝聚共识、提振士气,8月31日,公司特组织员工开展了参观八一纪念馆的团建活动。那段气势恢宏的革命历史,以及先辈们坚定的理想信念和大无畏的牺牲精神,深深触动了每一位员工的内心。这使大家更为深刻地领悟到信念的力量、团结的价值以及奋斗的意义。通过此次精神洗礼和一系列团队活动,员工们在互动中增进了彼此的了解,在协作中深化了相互的信任,进而提升了团队的向心力与战斗力。 03 总结 以过往为鉴,砥砺前行;以团建为契机,凝聚心力;我们坚信通过全体员工的全力以赴,奋力冲刺,必能攻克下半年的困难和阻碍,努力达成2025年全年目标任务,携手推动企业发展跃上新的更高台阶!






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